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实施精细管理提升作业效率

来源:欧宝NBA体育直播    发布时间:2024-10-28 10:05:43

  

实施精细管理提升作业效率

  人民铁道网讯(李锡秉 宋嫣然)近期以来,济南车辆段济南检修车间实施精细管理,规范职工作业标准,改善职工作业环境,逐渐增强职工职业荣誉感,提升作业效率。该车间从职工作业工具规范摆放入手,对修车库内的工具橱进行集中整理。他们要求库内流动作业人员统一将工具放置在手提桶中;要求室内固定作业人员将工作物品放置在工作台上,将与工作无关的物品存放在班组学习室储物柜,节省职工寻找工具的时间。该车间对转向架库房做改造,合理规划利用时间空间,完善转向架整体检修工艺流程。同时,他们对班组生产交验时间做调整,合理解决各班组结合部问题。为引导职工树立节支意识,该车间要求职工在完工后对配件进行回收,回收后进一步对配件进行分类,将可利用的配件再次投入到正常的使用中,不可利用的配件及时报废。他们根据相关生产实际为12个班组配发工具盒50个,将零部件分类整理,坚持不浪费、不落地、不超量领用的“三不”原则。同时,他们利用每日班前会对职工进行安全警示教育,4名班子成员对12个班组进行安全警示教育宣讲,紧密联系岗位实际深入剖析安全项点,引导职工将“安全第一”的理念融入日常工作中。他们制定立项整治工作制度,着力强化职工标准意识,要求每个班组每月末提报一个小立项课题,从标准学习、制定整治样板、岗位有关人员现场观摩等形式,结合“小练兵小比武”活动进行岗位对照训练,对相应岗位作业人员进行实作考评,根据考评结果给予奖励。

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